INOVAÇÃO PROATIVA
Unidade Talentos
Humanos
Gestão da Proativa
Inovadora e Desenvolvimento do Capital Humano
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Contratar os melhores profissionais é um dos segredos para o sucesso de uma empresa. Por isso, o processo de recrutamento é muito importante para. É essencial saber como estruturar um processo de Recrutamento e Seleção eficaz para selecionar os melhores candidatos.
“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que tem como objetivo atrair candidatos potencialmente qualificados.”
“Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.”
Recrutamento interno e externo
Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo.
Recrutamento Interno
A empresa pode solicitar o Recrutamento Interno, que atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização — isto é, funcionários — para promovê-los ou transferi-los para outras atividades.
Realizamos o Recrutamento Interno e para completar este procedimento utilizamos a Avaliação Psicológica de Potencial.
O Recrutamento Interno funciona através de oferta de promoções (cargos mais elevados e portanto, mais complexos, mas dentro da mesma área de atividade da pessoa) e de transferências (cargos do mesmo nível, mas que envolvam outras habilidades e conhecimentos da pessoa e estejam situados em outra área de atividade na organização).
Recrutamento Externo
A empresa pode solicitar o Recrutamento Externo, que atua sobre candidatos que estão fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal. Mas, para funcionar bem, o Recrutamento Externo deve ser realizado de maneira precisa e eficaz, no sentido de alcançar e atrair os melhores Talentos para a empresa. Para completar o Recrutamento Externo utilizamos a Avaliação Psicológica de Potencial.
Enquanto o Recrutamento Interno aborda os atuais funcionários da organização, o Recrutamento Externo focaliza os candidatos que estão no mercado de trabalho. Um privilegia os atuais funcionários para oferecer-lhes oportunidades melhores dentro da organização, enquanto o outro busca candidatos externos para trazerem novas experiências e habilidades para a organização.
As vantagens da realização do Recrutamento Interno:
- Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
- Incentiva a permanência dos funcionários e a sua fidelidade à organização.
- Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
- Não requer socialização organizacional de novos membros.
- Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
- Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.
As vantagens da realização do Recrutamento Externo:
- Vasto banco de currículos à disposição.
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
- Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
- Renova a cultura organizacional e a enrique com novas aspirações.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
O sucesso de uma organização está fortemente ligado à competência humana.
Nosso Recrutamento e Seleção de pessoas têm como objetivo inserir o "Homem certo no lugar certo".
Para isso usamos mecanismos que garantem um processo de atração e retenção dos talentos necessários.
PROATIVA RH , oferecemos aos nossos clientes soluções de excelência nos processos de Consultoria Organizacional e de Carreiras, Gestão de Pessoas, Segurança e saúde Ocupacional e Trade Marketing.
Para mais detalhes sobre este serviço entre em contato com a nossa equipe.
E-mail: proativarhconsultoria@gmail.com
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